Selvledelse



Har jeg et liv i balanse og i takt med mine verdier?

Hvordan leder jeg meg selv? Hva er "et godt liv" for meg? Hva gir meg mening og opplevelse av mestring?
Hvordan ønsker du at andre skal oppleve deg?

Tenk deg du skal feires (burdag?) eller slutte i jobben (avskjedstale?).
Hva skulle du ønske de sa i talene til deg? Hva vil du gjøre for å få høre det du innerst inne ønsker?
Dette er et eksempel på en metode som kan bidra til økt bevisst om hvem jeg ønsker å være. Kall det gjerne "omdømmebygging" ("self branding").  
Selvledelse er å finne frem til ”kjernen” av hva som er viktig for deg, og gi det større oppmerksomhet og plass i livet!

Først når du bevisst dine verdier og mål kan du styre livet i den retningen. Da kan du finne harmoni, livsenergi og glede.

Det dreier seg altså om evnen til å "verdiforankre, planlegge og gjennomføre målrettet atferd"
Da er viktig å finne ut hva som er dine grunnverdier, drømmer, talenter, interesser!

Selvledelse er å bruke praktiske metoder og øvelser i å ta valg og finne stegene/handlingene som fører deg dit du aller helst vil!
Dette "tankesettet" brukes mer og mer i bedrifter som ønsker "myndiggjorte" ledere og medarbeidere med høy gra av målbevissthet, selvstendighet og autonomi!

Bakgrunn:
Tidsbesparende teknologi har paradoksalt nok gitt oss dårligere tid enn noensinne. Vi blir mer effektive, men samtidig forventes det at vi stadig gjør mer. Slingringsmonnet blir borte, pustehullene færre, og mange føler at de ikke får nok tid til alle oppgavene som skal utføres.
Det er også for mange vanskelig å kombinere jobb med et godt familieliv.

Hovedtanken med selvledelse i organisasjoner er at ledere og medarbeidere skal lære å lede seg selv. Ved å anvende ulike strategier er siktemålet å heve egne prestasjoner, og samtidig øke sin egen trivsel på jobben.

Selvledelsesteknikker handler om systematisk selvutvikling av ferdigheter, tenkemåter, verdier og kunnskap. Du får et mer bevisst forhold til egne prioriteringer og mål, noe som kan bidra til at du får bedre kontroll over din egen tid.

Selvledelsesteknikker kan også gi bedrifter et konkurransefortrinn. Spesielt gjelder det der ledere og medarbeidere i stor grad arbeider selvstendig, og der verdiskapningen er knyttet til spisskompetansen hos den enkelte.  
Da handler det om å inspirere ledere og medarbeidere til å utvikle sine evner til å lede seg selv! Slik skapes grunnlaget for en viktig motivasjonsfaktor: autonomi!

For å oppnå dette er det viktig å kvitte seg med unødvendige begrensninger som f.eks. frykt, og å styrke positive drivkrefter som engasjement, entusiasme og glede.

I Medvind får du trening i praktiske metoder, verktøy, teknikker i å skape ønsket forandring.




Del denne siden med andre!