Lederen som coach/coachende lederrolle
-
Ønsker du å bli dyktigere til å inspirere og stimulere dine medarbeidere?
-
Vil du ha kreative og selvledende medarbeidere?
-
Ser du behov for å utvikle dine ferdigheter innen coaching eller veiledning?
Lederrollen er i endring
Fra å fokusere på styring og kontroll, legges det stadig mer vekt på at lederen må fungere som en coach og utviklingsagent for sine medarbeidere. Coachende ledere får medarbeidere som tar ansvar, er motivert, lærer og utvikler seg gjennom jobben. Rykende fersk forskning fra BI viser at coachende ledelse gir resultater i bunnlinjen!
Målgrupper
Dette er et tilbud til ledere på alle nivå, også prosjektledere og teamledere. Forutsetningen for å delta med utbytte er at du har et klart ønske om å utvikle deg som coach. Dette krever vilje til å utforske og lære, til å lykkes og mislykkes underveis.
Målsetting
- Du lærer hvordan du kan bruke coaching til å motivere medarbeidere samt oppnå bedre resultater for organisasjonen.
- Trening i ferdigheter som gjør deg til en mer coachende leder.
- Bli trygg på hva coaching er, og på hvordan du kan utøve dette på din måte.
- Utvikle en lederstil du kan ta i bruk i hverdagen.
Innhold
- Hva er coaching?
- Når er coaching en riktig lederstil?
- Modeller og prosesser i coaching
- Løsningsfokuser tilnærming (LØFT)
- Praktiske og opplevelsesrike metoder i grupper
- Meg som coach, kvaliteter og utviklingsområder
- Trening, trening og atter trening
- Tilbakemelding og videre trening
Arbeidsmåter i kurset
Coachingferdigheter læres hovedsakelig gjennom praktisk trening og tilbakemelding. Vi vil veksle mellom korte introduksjoner, dialoger, refleksjoner, og trening med tilbakemelding. I mellomperiodene skal dere teste ut, trene og gjøre egne erfaringer som coach. Kurset går vanligvis over 2 + 2 dager, men det blir mer og mer vanlig å skreddersy til bedriften ved interne treningsopplegg.
